Nowe kryteria oceny

INNOVATION 11.06.2026

Nowe kryteria oraz wagi

W tegorocznej edycji wprowadzamy zaktualizowany model oceny projektów. Choć we wszystkich kategoriach oceniamy te same trzy obszary - pomysł, wdrożenie i rezultaty, to ich znaczenie różni się w zależności od specyfiki danej kategorii.

Dlatego każda grupa kategorii posiada indywidualnie dobrane wagi, które lepiej odzwierciedlają charakter ocenianych projektów. W Innowacjach w Komunikacji największy nacisk kładziemy na siłę i oryginalność idei, w Innowacjach w Mediach szczególnie istotna jest jakość oraz innowacyjność wdrożenia, natomiast w Innowacjach w Biznesie kluczowe znaczenie mają zarówno sam pomysł, jego skuteczna realizacja, jak i osiągnięte rezultaty.

Poniżej prezentujemy szczegółowe wagi poszczególnych kryteriów dla każdej grupy kategorii.

Kryterium	Innowacje w Biznesie	Innowacje w Komunikacji	Innowacje w Mediach
Pomysł	30%	50%	30%
Wdrożenie	30%	30%	40%
Rezultat	40%	20%	30%

POMYSŁ (siła, oryginalność i trafność konceptu)

To kryterium ocenia jakość idei stojącej za projektem, jej oryginalność, świeżość oraz trafność wobec konkretnego wyzwania, potrzeby odbiorców lub sytuacji rynkowej.

Innovation docenia zarówno zupełnie nowe rozwiązania, jak i nowe zastosowania istniejących narzędzi, technologii, procesów lub formatów komunikacji. Ocenie podlega nie tylko nowatorstwo samego pomysłu, ale również jego adekwatność, użyteczność oraz wartość, jaką wnosi dla odbiorców, rynku lub organizacji. Kluczowe jest to, czy projekt proponuje rozwiązanie, które wyróżnia się na tle istniejących podejść i odpowiada na realne wyzwanie.

PYTANIA POMOCNICZE

„Na ile projekt jest świeży, **innowacyjny lub nowatorski?”

**Jak rozumiemy innowacyjność w konkursie Innovation:
• Najwyżej oceniane są projekty, które przynoszą zupełnie nowe rozwiązanie, wcześniej niewykorzystywane na rynku – to dla nas najcenniejszy poziom innowacji.
• Średnią ocenę powinny otrzymać projekty, które prezentują nowe zastosowanie znanego rozwiązania albo inne podejście do znanego problemu – czyli reinterpretacje, które mają wartość, ale nie są przełomowe.
• Najniżej oceniamy projekty, które powielają znane modele działania, nie wnosząc nowej jakości ani nowej perspektywy.

„Czy projekt stanowi nowe rozwiązanie, nowe zastosowanie istniejącego rozwiązania lub nieoczywiste połączenie różnych podejść, technologii albo narzędzi?”
„Na ile pomysł trafnie odpowiada na konkretne wyzwanie, potrzebę odbiorców lub problem rynkowy?”
„Co wyróżnia projekt na tle istniejących rozwiązań i jaką nową wartość wnosi?”

WDROŻENIE (jakość i sposób realizacji rozwiązania)

To kryterium ocenia sposób, w jaki pomysł został przełożony na realne rozwiązanie, produkt, usługę, proces lub doświadczenie.

Innovation docenia projekty, w których innowacyjność widoczna jest nie tylko w samej idei, ale również w sposobie jej realizacji. Jury zwraca uwagę na twórcze wykorzystanie istniejących narzędzi, technologii, mediów, danych, procesów lub formatów - a także ich nieoczywiste łączenie, adaptowanie i zastosowanie w odpowiedzi na konkretne wyzwania.

Wdrożenie może być innowacyjne samo w sobie: poprzez nowy sposób działania, wykorzystania technologii, budowania doświadczenia użytkownika lub organizacji procesu. Istotna jest nie tylko jakość wykonania, ale również pomysłowość, funkcjonalność i adekwatność zastosowanych rozwiązań do skali oraz charakteru projektu.

Oceniane są zarówno projekty w pełni wdrożone, jak i rozwiązania znajdujące się na wcześniejszym etapie rozwoju, takie jak MVP, prototypy lub pilotaże.

PYTANIA POMOCNICZE

„Na ile sposób wdrożenia sam w sobie wnosi element innowacji?”
„Czy projekt wykorzystuje istniejące narzędzia, technologie, media lub procesy w nowy albo nieoczywisty sposób?”
„Czy sposób realizacji wyróżnia projekt na tle standardowych rozwiązań rynkowych?”
„Na ile zastosowane rozwiązania były adekwatne do charakteru, skali i możliwości projektu lub organizacji?”
„Jaką jakość wykonania, funkcjonalność i spójność prezentuje projekt?”
„W jaki sposób idea została przełożona na realne doświadczenie, produkt, usługę lub proces?”

REZULTAT (wpływ projektu na biznes, odbiorców, rynek lub otoczenie)

To kryterium ocenia efekty projektu oraz jego realny lub potencjalny wpływ na organizację, odbiorców, rynek lub otoczenie. Ocenie podlegają zarówno osiągnięte rezultaty, jak i potencjał dalszego rozwoju, skalowania lub wdrożenia rozwiązania. Jury bierze pod uwagę wpływ projektu na rozwój marki, produktu, usługi, organizacji lub sposobu działania, a także znaczenie korzyści, jakie projekt wnosi dla użytkowników i rynku.

Innovation docenia projekty, które dzięki innowacyjnemu podejściu skutecznie odpowiadają na konkretne wyzwania i tworzą trwałą wartość.

PYTANIA POMOCNICZE

„Jakie realne lub potencjalne efekty przynosi projekt i jak duże znaczenie mają te korzyści dla organizacji, odbiorców, rynku lub otoczenia?”
„Czy projekt wpływa na sposób działania, doświadczenia użytkowników lub rozwój kategorii?”
„Na ile rezultaty projektu są trwałe i mają potencjał długofalowego wpływu?”
„Czy rozwiązanie ma potencjał dalszego rozwoju, skalowania lub adaptacji w innych obszarach?”